Nutzen Sie die Wachstumschancen der Schwellenländer und fördern Sie das schnelle Wachstum der Kunststoffindustrie!

Derzeit durchläuft die globale Kunststoffindustrie einen Wandel von einem "langsamen Westen und schnellen Osten"-Muster. Laut Daten von S&P Global wird die zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate der Polyethylennachfrage in Südasien von 2024 bis 2029 7,6 % erreichen, in Südostasien wird sie 5,1 % betragen, was deutlich höher ist als die Wachstumsrate von 1 % bis 2 % in Industrieländern. Schwellenländer, angetrieben von beschleunigter Industrialisierung, Urbanisierung und demografischen Vorteilen, sind zur Haupttriebkraft für das globale Wachstum des Plastikkonsums geworden. China, als größte Schwellenwirtschaft, wird im gleichen Zeitraum eine Wachstumsrate von über 3,7 % beibehalten und so ein doppeltes Wachstumsmuster mit "führenden Kernmärkten und explodierenden Schwellenländern" bilden.

Um sich an die Entwicklung der Kunststoffindustrie in Schwellenländern anzupassen, müssen wir verschiedene Schlüsselstrategien umsetzen. Zum Beispiel sollten wir den Markt genau nach Region positionieren. In Südostasien konzentrieren wir uns auf Fertigungscluster wie Indonesien und Vietnam, indem wir das Modell von Lianshou "selbstgebaute Basis + Übernahme lokaler Marken" nachbilden und hauptsächlich Rohre und automobile modifizierte Kunststoffe liefern. Wir sind auf Basen in Thailand und Malaysia angewiesen, um die Märkte in der ASEAN zu benetzen. In Südasien konzentrieren wir uns auf Indien und Bangladesch, steigen in die Verpackungs- und Agrarplastikmärkte durch das Modell "Export + Agent" ein und bauen regionale Auslandslagerhäuser auf, um den Lieferzyklus zu verkürzen. Für Afrika und Mittelamerika übernehmen wir das Modell "Technologietransfer + lokale Zusammenarbeit". Zum Beispiel liefern wir maßgeschneiderte Rohre für Infrastrukturprojekte in Äthiopien und bieten Kunststoffrecyclinglösungen für Länder wie Belize an.

Zum Beispiel die Einrichtung eines Systems für technologische Innovation und Produktanpassung. Zum Beispiel die Einrichtung eines Systems für technologische Innovation und Produktanpassung. Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, um Produkte zu entwickeln, die den Anforderungen aufstrebender Märkte gerecht werden, wie temperaturbeständige Agrarfolien und kostengünstige, biologisch abbaubare Verpackungsmaterialien. Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, um Produkte zu entwickeln, die den Anforderungen aufstrebender Märkte gerecht werden, wie temperaturbeständige Agrarfolien und kostengünstige, biologisch abbaubare Verpackungsmaterialien. Optimieren Sie Produktformeln basierend auf dem feuchten und heißen Klima Südostasiens. Optimieren Sie Produktformeln basierend auf dem feuchten und heißen Klima Südostasiens. Die Erfahrung der intelligenten Fabrik von Lianshu fördern, das Internet der Dinge-Produktionssysteme an Auslandsstützpunkten einsetzen, die Produktionseffizienz um über 20 % steigern und die regionalen Betriebskosten durch digitales Management senken. Förderung des Erlebnisses der Lianshu-Intelligenzfabriken, Einführung des Internet der Dinge-Produktionssysteme an Auslandsstützpunkten, Steigerung der Produktionseffizienz um über 20 % und Senkung der regionalen Betriebskosten durch digitales Management. Technologien wie chemisches Recycling von Polypropylen- und Polylaktsäureabbaustoffen in Schwellenmärkte einführen, an lokalen Umweltschutzprojekten teilnehmen und staatliche Subventionen suchen, indem man das Modell des "Green Belize Recycling" nachahmt. Technologien wie chemisches Recycling von abbaubaren Materialien aus Polypropylen und Polymilchsäure in aufstrebenden Märkten einführen, an lokalen Umweltschutzprojekten teilnehmen und staatliche Subventionen beantragen.

Schließlich werden wir durch die Verbesserung der Lieferkette und der Serviceunterstützung Rohmaterialverarbeitungsbasen in Kernregionen wie Indonesien und Thailand errichten, um die Abhängigkeit von Importen zu verringern; Zusammenarbeit mit lokalen Logistikunternehmen, um die Transportwege zu optimieren und das Problem unzureichender Hafendurchsatz in Regionen wie Belize zu lösen. Eine lokale Talentstrategie umsetzen, mit lokalen Universitäten zusammenarbeiten, um Qualifikationsschulungen durchzuführen, wie zum Beispiel die beruflichen Fähigkeiten der Arbeitnehmer zu verbessern, indem man sich auf das Modell der "Plastic Solutions Co." bezieht; Etabliert eine Multi-Brand-Matrix, um den Anforderungen verschiedener Marktebenen gerecht zu werden. Verlassen Sie sich auf den Silk Road Fund und Exportkreditversicherungen, um ausländische Investitionsfinanzierung und Risikoschutz für Unternehmen bereitzustellen; Förderung der Unterzeichnung von gegenseitigen Anerkennungsvereinbarungen für Kunststoffprodukte mit Schwellenländern, um Marktzugangskosten zu senken.

Als treibende Kraft für das Wachstum der globalen Kunststoffindustrie haben Schwellenländer nicht nur zu einem explosiven Anstieg der Nachfrage geführt, sondern auch die Umgestaltung der Lieferkettenstruktur und die Weiterentwicklung technologischer Innovationen gefördert. Diese historische Chance zu nutzen, ist nicht nur die unvermeidliche Entscheidung für die Kunststoffindustrie, die aktuellen globalen Marktengpässe zu überwinden und hochwertige Entwicklung zu erzielen, sondern auch der Schlüsselweg für chinesische Kunststoffunternehmen, ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die globalen industriellen Führungspositionen zu erobern. Wir hoffen, dass alle Parteien diesen Vorschlag als Ausgangspunkt nehmen, einen Konsens erzielen, Ressourcen integrieren und gemeinsam die einzigartigen Wege erkunden, die für chinesische Kunststoffunternehmen geeignet sind, in die Märkte der Schwellenländer einzutreten, Chinas Stärke zur grünen und intelligenten Entwicklung der globalen Kunststoffindustrie beiträgt und China hilft, sich von einem "Plastikproduktionsgiganten" zu einer "Plastikindustrie-Macht" zu entwickeln!